Zadanie
Przejęcie wykonawstwa instalacji od firmy z branży elektroinstalacyjnej, powodem brak prawidłowej organizacji pracy, opóźnienia i niski poziom techniczny. Rozruch młyna cementu – napęd 3,8MW.
Wytyczne Inwestora
- dokumentacja techniczna,
- harmonogram realizacji – przekazanie informacji o aktualnym stanie wykonawstwa i zaawansowaniu prac,
- uzgodnienia międzybranżowe.
Podjęte działania
- uchwycenie najważniejszy przyczyn opóźnienia,
- dokonanie analizy stanu istniejącego realizacji,
- wdrożenie zadaniowego planu pracy polegającego na określeniu prac niezbędnych do umożliwienia realizacji branży mechanicznej i przywrócenia prawidłowej współpracy międzybranżowej,
- praca w systemie zmianowym.
- zminimalizowanie opóźnienia poprzez dobrą organizację prac,
- sprawne przeprowadzenie prac rozruchowych co zaowocowało skróceniem czasu postoju zakładu w celu wpięcia do istniejącej linii produkcyjnej,
- wykonanie dokumentacji powykonawczej i jakościowej pozwoliło ograniczyć w przyszłości błędy przy projektowaniu bliźniaczych linii.